在会议室，董明明代表公司，向来访的鹏城会众人介绍了格力电器公司的情况。
空调当然是格力的王牌产品，也是公司的骄傲。
董明明讲起来，也是满面春风。
在这几年，格力空调的销售也是蒸蒸日上，在国内市场上所向披靡，产品质量早已被消费者所认可，品牌美誉度很高。
但是董明明也提到，公司现在的产品线比较单一，相比起海尔这样的家用电器公司，吃了很大的亏。
“所以，我们计划上一个大项目，做手机！现在智能手机开始普及，这是一个很大的市场。格力电器虽然没有做过通讯器材，但是这东西不就是组装吗，米又有什么技术储备，不一样做得很好吗。”
董明明展露了她的野心，要上马手机项目。
格力手机……
王业感到一阵头疼，格力电器的技术没得，科研投入和专研精神，在国内的公司中也算是前几。
但是，做手机，格力电器还真没这基因啊。
想做成功一个手机品牌，需要很多的因素。
华为手机之所以能成功，那是因为他本身就是做通讯行业的，而且在技术研发上投入巨大。
华为刚开始做手机时，也是很难卖出去，但是他和各大通讯巨头关系好啊。
那时的产品，就靠着移动、联通的大笔采购，充话费送手机活动，就帮华为消化了相当多的产品。
更何况，华为手机也不是刚做就取得了很大成功，而是通过不停地积累，厚积薄发后才真正做到高端的。
当下这个时候，华为手机还没米有名的。
米手机的成功，在营销上其实更下功夫。
也就是从米开始，手机销售渠道才从线下实体店开始往线上销售转移。
舍弃了线下渠道，舍弃了代理商经销商这些环节，米手机可以把很多原本需要分给经销商的利润，让利给消费者。
所以米才能把价格做到那么低！
就是靠着低价、营销手段，米才做了起来。
和这两家公司相比较，格力就完全不具备做起来的条件了。
首先格力在通讯行业上没有什么积累，别想走华为的老路。
另外，格力在营销上，甚至在产品设计上，都不如米那么会玩。
看看格力现在的产品，他的空调，质量是出了名的好，但是外观设计，还真不敢恭维。